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Leader de changements exponentiels

Prix par participant

Devenir un leader de changements et maintenir l’alignement en période de turbulence.

Les changements sont devenus inévitables. Vous êtes aux premières loges et vous n’êtes peut-être pas conscient de l’impact que vous pouvez avoir sur l’engagement de vos collègues ou de vos employés.

Cette mini-formation vous permettra de prendre conscience de l’impact de vos propres gestes et paroles et de mieux comprendre comment garder vos troupes motivées malgré la turbulence.

Ce produit est actuellement en rupture et indisponible.

Clientèles cibles

  • Individus en position de leadership formel ou informel dans une organisation en changement

Objectifs

Puisqu’une image vaut mille mots, vous repartirez avec des images fortes qui vous permettront de:

  • Aiguiser votre sens de l’observation pour reconnaître où se situent vos collègues et collaborateurs par rapport au changement ;
  • Découvrir différentes stratégies pour mieux composer avec les différents styles, les différentes croyances, les réactions négatives, les besoins et les émotions de vos employés qui vivent des changements.

Matériel/Compléments

  • Aide-mémoire: Stratégies et tactiques pour naviguer dans le changement

Informations générales

  • Durée : 2 heures
  • Horaire : 8h00 - 10h00

Déterminez où se trouvent les individus face à la transformation

TÉLÉCHARGER L'OUTIL 

5 avis pour Leader de changements exponentiels

  1. Chatelain

    Plus qu'une formation, un "éveil" centré sur l'importance de l'humain dans la conduite du changement.
    Le tout en étant agrémenté d'exemples concrets, d'un vrai vécu et fournissant de vraies clés utiles pour nous aider a accompagner avec bienveillance le processus de transformation de nos collaborateurs a tous les niveaux. Merci !!

  2. Real Girard Boucher

    Réal Boucher:
    Excellente formation. Manon est très en contrôle et maîtrise les différents sujets avec brio. Les outils et les analogie visuelles ont été forts utiles. Je vais m'en servir au sein de l'entreprise pour qui je travaille actuellement. Merci à Paula aussi bien évidemment. J'ai hâte à la prochaine formation :) Merci!

  3. Ibrahima Diallo

    maitrise bien le sujet

  4. Gilchrist KEDE-GBENOU

    C'est du temps bien investi pour éveiller la conscience sur l'importance de bien comprendre notre rôle en contexte de transformation. Les discussions sont enrichissantes et les exemples de la présentatrice pertinents . Merci pour ce coffre à outils de plus .

  5. Katherine Labelle

    J'ai vraiment apprécié l'atelier. Souvent les ateliers sont très riches en théories, mais manque de concret, dans cet atelier on nous a présenté du matériel tangible qui peut être rapidement applicable dans chacun de nos environnements. Merci à Manon et toute l'équipe aplus

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