Publics
- employés qui désirent se donner des moyens de devenir résilients face aux turbulences et incertitudes créées par les changements (3 heures) ;
- gestionnaires qui, en plus de développer leur résilience doivent apprendre à aider leurs employés dans le changement (6 heures).
Objectifs
À la fin de cet atelier, vous aurez :
- exploré de nouvelles perspectives face au changement ;
- mieux compris vos réactions et celles des autres face au changement ;
- découvert des stratégies pratiques pour mieux composer avec le changement.
De plus, les gestionnaires auront découvert des outils et des stratégies pour les aider à soutenir les membres de leur équipe à travers les changements.
Contenu
- Modèles pour mieux expliquer les styles et les réactions face au changement.
- Exercices pour prendre conscience comment nos attitudes et réactions déterminent nos actions face au changement.
- Stratégies éprouvées pour augmenter la résilience face au changement, se donner nouvelles perspectives.
Durée et format de la formation
La formation est offerte en session publique et privée, en salle ou en classe virtuelle.
- Formation gestionnaires : une journée en salle ou deux demi-journées en mode virtuel
- Formation employés : une demi-journée en salle ou en classe virtuelle
Avis
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