Certification DO-IT
La formation en gestion du changement qui propose une formule d'enseignement ciblant les experts en changement
La Certification DO-ITMC- Experts en gestion du changement, est reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP). Une expérience d’apprentissage pratico-pratique et interactive, en classe virtuelle, animée par des formateurs et consultants chevronnés ayant une solide expertise en gestion du changement.
2,595.00$
Un investissement à retour durable pour vos compétences en gestion du changement
Formation en gestion du changement
Publics ciblés par cette formation
Cette certification sera un réel retour sur investissement si vous avez à jouer un rôle conseil et/ou à mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement.
Nos précédents certifiés sont des conseillers(ères) RH, chargés de projet, conseillers(ères) stratégique, conseillers(ères) en gestion du changement, consultants(es) et des pigistes.
Objectifs, apprentissages et compétences à acquérir via cette formation en gestion du changement
À la fin de cette formation, vous serez en mesure de :
- concevoir des plans et stratégies de gestion du changement en vous appuyant sur les meilleures pratiques en gestion du changement (Modèle DO-ITMC) ;
- analyser les initiatives de changement pour dégager les besoins et prioriser vos efforts et ceux de vos équipes
- utiliser une banque d’outils simples pour faciliter la définition, la planification, le déploiement et l’intégration de vos changements ;
- identifier les enjeux et les forces des initiatives pour mieux influencer vos équipes de travail et partenaires ;
- amener une approche plus humaine dans les changements en tenant compte des préoccupations et des besoins des groupes et individus qui ont à vivre avec les changements ;
- optimiser vos efforts pour que vos collègues adoptent les changements que vous implantez.
Durée et format de cette formation
- Format virtuel : 6 demi-journées
- Horaire : 8h00 à 12h00
- Cas pratique : 1 heure post formation pour présenter la stratégie de gestion du changement*. Cette présentation aura lieu une semaine après la fin de la formation.
*Temps de préparation à prévoir peut varier d'un participant à l'autre
Matériel inclus en participant à cette formation
Le matériel inclus dans la formation :
- manuel du participant
- le modèle DO-ITMC: un cadre de référence et une démarche éprouvée en gestion du changement
- 2 blocs d’une heure en accompagnement individuel suivant la formation
Ce qui fait la différence
- De petits groupes (8-9 participants) pour maximiser les échanges
- L’utilisation d’une étude de cas réaliste pour concrétiser les apprentissages
- Une co-animation pour favoriser la proximité avec les participants
- Des formateurs chevronnés avec une expérience terrain partageant leur vécu par des exemples concrets
- Vous repartirez mieux outillés pour influencer et avoir davantage d’impact dans votre rôle en gestion du changement
- Reconnu comme cours en préparation pour obtenir le titre de « Certified Change Management Professional »
Crédits/ Unités d’éducation continue:
- Cette certification est assujettie à 24 crédits pour la plupart des ordres professionnels
Découvrir nos autres produits
Chantal Dutremble –
J'ai beaucoup apprécié cette formation, qui s'avère un excellent complément à mon travail de consultante. Avec sa méthodologie complète, elle me fournit un cadre et des outils pour mieux accompagner mes clients dans la gestion de leurs projets de transformation.
La formation à distance avec Teams, à raison de 6 demi-journées, me convenait parfaitement.
Merci aux formateurs!
Anne Le Bas –
J'ai vécu une experience plussss qu'une simple formation !
La gestion du changement était pour moi une affaire d'hommes, de femmes et de relations humaines.
La méthode et les outils présentés soutiennent et accompagnent en ce sens. La pertinence et le pragmatisme des formateurs nous permettent de vraiment apprécier la force d'avoir une démarche structurée et de mettre les Hommes au coeur de l'histoire pour reussir notre changement !
Et meme à distance, grace à leur maîtrise des outils et leur mode de communication, la formation a été chaleureuse et riche d'echanges ! Ce qui est aussi un point fort !
Caroline –
La certification DO-IT est assurément une valeur pour ma réalité professionnelle. La qualité du contenu de formation, l’expertise et l’authenticité des formateurs ont dépassé mes attentes. Merci Aplustransition !
HENRARD –
Bravo à l'équipe d'Aplus d'avoir su adapter le format de sa formation ! La prestation à distance m'a permis d'y participer depuis la France et je me réjouis d'avoir eu cette chance. La formation est riche en contenu et en échanges. Elle est très interactive et comme les formateurs se préoccupent à l'avance que tous les participants soient à l'aise avec Teams, tout se déroule de manière fluide et dans la bonne humeur. Moi qui étais inquiète de ma nouvelle mission de facilitatrice de déploiement d'un projet transformationnel, je me sens bien mieux équipée et ai désormais une métholologie structurée sur laquelle m'appuyer. Et je me sens renforcée dans ma capacité à convaincre, alors que j'avais toujours considéré que c'était une faiblesse. Que d'avancées en seulement 24 heures de formation ! Merci à Joel et à Nathalie !
Nadine –
Expériences des formateurs, banque d'outils complète, vocabulaire ajusté à notre quotidien, structure de la formation, étude et analyse step by step d'un cas intéressant et reel sont tous des éléments qui me font vendre cette formation sans effort. Sans contredit la certification DO-IT est très complète, intéressante et motivante. Elle complète parfaitement mon bagage de GDC. C' est la clé du succès pour m' épauler et gérer adéquatement mes projets de transformation. Je me sens très bien outillée et capable de gérer de façon autonome le changement pour l'accompagnement de mon équipe. Un énorme Merci et Bravo aux formateurs et aux concepteurs de cette certification.
Dominique Dutilly –
Merci à toute l'équipe APLus d'avoir rendu cette formation enrichissante en expériences, partages, et outils. Ces journées m'ont permis de mieux comprendre la gestion de changement, ainsi je serai en mesure de mieux effectuer ce transfère de connaissances dans ma réalité au travail et dans les projets à venir. Je constante que j'avais déjà un certain bagage GDC, mais je me sens davantage outillée, structurée et surtout accompagnée. Merci de votre dynamisme et partage de connaissances!
Stephanie Gervais –
La formation DO-IT offerte par l'équipe d'A+ m'avait été chaudement recommandée, dans ma volonté de peaufiner mon expérience en gestion humaine du changement. Je n'ai pas été déçue! Son format pratico-pratique, la qualité de l'animation, l'expertise des participants et le dynamisme du groupe sont certainement une valeur ajoutée. Tout ça, 100% en mode virtuel! De plus, le coffre à outils nous permet d'adapter le contenu à nos besoins et notre réalité. Je recommande cette formation sans hésiter!
Fudji B –
J'ai suivi la certification DO-IT en gestion du changement ce printemps. Très heureuse d'avoir fait partie de cette cohorte engagée et participative ! Les exemples riches en pertinences donnés par les participant(e)s m'ont permis de mieux mettre en contexte les défis et solutions qui se présentent le plus souvent en gestion du changement. L'étude de cas proposée tout au long de l'exercice était réaliste et permettait des apprentissages tangibles. Les formateurs sont dynamiques, expérimentés et bons vulgarisateurs. Le tout couplé avec une méthodologie facile à comprendre me met beaucoup plus en confiance dans ce nouveau rôle de Consultante en gestion du changement. Merci Aplus transition pour cette excellente certification.
Stéphanie Surprenant –
Une superbe formation, de magnifiques échanges et de super formateurs. Je resort de cette formation avec beaucoup d’outils et d’autres perspectives pour mieux gérer le changement dans nos organisations!
Marie-helene Boucher –
J'ai suivi la certification pendant l'hiver 2024 et j'ai grandement apprécié chaque étape de cette expérience ! Le format 100% virtuel s'est déroulé de manière exceptionnelle grâce à la dynamique des deux formateurs. Nous avons également eu l'opportunité de travailler en petites équipes à certains moments, ce qui a enrichi notre apprentissage.
Tout est regroupé sur une même plateforme, de la documentation aux exercices, en passant par le cahier du participant et les discussions. Cette consolidation facilite considérablement le processus d'apprentissage. L'approche de la formation est à la fois concrète et structurée, tout en restant flexible pour s'adapter aux divers besoins des clients. L'aspect humain occupe une place centrale dans cette démarche, c'est loin d'être une simple liste d'éléments à cocher.
En fin de compte, je repars avec des outils concrets que je peux mettre en application dès maintenant. Un grand merci à toute l'équipe, en particulier à Joël et Natalie. Je recommande cette formation sans hésitation, que ce soit pour les professionnels et gestionnaires en entreprise ou pour les consultants.
Isabelle Ducharme –
Wow! Quelle formation fantastique! Le niveau en est excellent: j'interviens comme consultante depuis un moment et j'y ai appris tellement d"éléments intéressants, à un bon rythme, qui viendront bonifier grandement ma pratique professionnelle. Et tout ça par une firme québécoise, avec des formateurs et formatrices chevronnées, concrets dans leurs présentations, humains, wow wow wow! Je recommande chaudement cette formation.
Elisabeth Bourgeois –
Je cherchais une formation avancée en gestion du changement afin de me faire challenger dans mon expertise. Cette préparation à l’obtention de la certification a répondu à cette attente. Les échanges ont été intéressants et nourrissants pour mon développement professionnel. L’approche est dynamique, humaine, pragmatique et s’adapte facile à tout type de contexte. Un énorme merci!